主题教育 • 学思践悟 | 徐海学院党委：注重两个结合，推进主题教育走深走实

编者按：主题教育开展以来，中国矿业大学党委认真学习领会贯彻落实中央和教育部党组部署，将开展理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制融合贯通、一体推进，努力把主题教育成效转化为培养担当民族复兴大任的时代新人的强大动力，转化为服务能源革命、“双碳”战略和高质量发展的生动实践。官微近日开设专栏集中展示校内各单位主题教育开展情况。

主题教育开展以来，徐海学院党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧锚定目标任务，把开展主题教育同贯彻落实校党委各项决策部署结合起来，同推动学院中心工作结合起来，用扎扎实实的工作推进主题教育走深走实。
一、重点工作开展情况

1.加强理论武装，完成专题读书班集体学习。党委中心组成员认真完成了14个单元5个专题的读书班学习研讨。与4所同类兄弟院校开展了联学联建；赴红旗渠和塞罕坝现场学习党的精神谱系中的红旗渠精神和塞罕坝精神。

专题读书班

学习塞罕坝精神

赴红旗渠开展专题培训

2.多层面讲授专题党课，理论学习全覆盖。邀请校外知名专家来学院做专题报告的同时，党委书记为全院教职工党员上了主题为“学习贯彻党的二十大精神，为推进学院的发展注入强大精神动力”的专题党课。领导班子成员、党支部书记也分别面向不同对象进行了专题党课的讲授。讲授专题党课
3.突出问题导向，开展调查研究。领导班子成员围绕8个主题扎实开展了深入调研，党政领导班子重点解决的5项突出问题及18项领导干部个人重点解决突出问题已完成整改或形成了相应调研报告，制定了有针对性的整改举措。

4.坚持系统思维，推动问题解决。先后开展专题调研35场次，针对调研中征集到的84个问题建议进行了系统梳理，梳理出的58个问题建议中的26个立行立改问题已整改完成，需进一步研究的21个问题已形成整改计划，11条合理化建议已进行充分论证，将根据学院事业发展情况逐步落实。

深入开展调研

二、特色做法及工作成效

1.系统调研分析当前形势，凝聚共识统一思想。通过调研走访全国民办教育协会、教育部主管司局和处室等领导和专家，面向全体教职工系统分析学院未来发展的机遇和挑战，讲清学院当前所面临的紧迫性和危机性，进一步统一了思想，凝聚了共识，把对未来的迷茫和忧虑引导到明确未来的发展目标、制定清晰的战略规划、改革现有的专业设置、打造学院的办学特色上来，集中精力强化自身的内涵建设。

2.制定切实有效的工作措施，推动学院党组织政治核心作用更好地发挥。针对调研中反映出的学院党组织的作用发挥不同程度弱化问题，在新一轮岗位设置与聘任工作中健全了学院党委工作的部门和职能。制定《徐海学院党委关于进一步增强党支部政治功能提升组织力的意见》，为党支部书记更好地开展工作搭建平台。选择2个现有基础好、发展潜力大的二级单位开展系级党政联席会议制度改革试点，推进民主决策、科学决策，激发系部的办学活力。成立纪委办公室，畅通教职工信访举报渠道，针对师生员工的不同诉求多部门设置平台，拓宽问题反映渠道，严格做到事事有回应、件件有落实。系列措施的推行、使一些长期积累的问题得到基本解决，坦诚的沟通也让教职工对一些暂时解决不了的问题给予了充分的理解，理顺了情绪、增强了信任、凝聚了人心。

3.摸清制约学院发展的症结，重点推进相关工作。一是全面推进开放办学。针对调研中发现的过去长期封闭办学的现状，重点与泉山区、铜山区等40余家就近的地方政府、企事业单位和兄弟院校等开展广泛调研交流，争取地方的政策倾斜和扶持，探索建立多维度、深层次的合作模式，拓展开放办学的广度和深度。二是切实加强学院科研工作。针对教师长期以来在科研方面的“躺平”现象，采取有效举措唤醒教师科研意识，激发教师开展科研的积极性。学院专门成立了科研处，强化工作职能。先后组织人文社科科学研究辅导、自然科学研究辅导、项目申报辅导等，指导教师如何更加有效地开展有组织的科研。主动走访省市区相关科研管理单位寻求支持，争取拓宽纵向科研项目的申报渠道，拓展横向产学研科研合作平台。三是加强优秀教师和管理队伍的培养。针对学院管理干部和专任教师人数少、本领恐慌的问题，制定了《徐海学院中青年教师“筑梦”计划实施办法（试行）》，依托学校的优质资源，分批次选派学院骨干教师和优秀管理干部赴对口单位进行挂职锻炼，学习先进的教育教学和业务管理理念，熟悉掌握业务工作政策和科学教学方法，不断积累工作经验，为学院未来发展做好人才培养和储备。四是努力提升应用型人才培养质量。通过现场走访和勘查，在学校相关部门的支持下，在嘉园实验大楼地下一层规划了约880平方用以建设学院大学生创新创业教育实践基地。高度重视学生考研工作，充分利用与学校研究生一起居住的优势，通过营造考研氛围、举办专题讲座、教师答疑解惑、精准指导报考等，助力学生取得优异成绩。2023届毕业生有201名同学被国内外高校录取，整体录取率达9.4%，继续保持在全国独立学院的前列。五是推进学院转设工作和独立校园建设。通过多次主动和部省主管部门的走访和沟通，基本完成学院举办者的变更工作。学校站在学院未来发展的高度同意进行独立校园一期建设后，学院全力推进规划设计方案的调整，加强与多家银行的沟通落实融资计划，制定独立校园建设专班建议方案等，为学院未来的高质量发展奠定基础。三、下一步工作计划

1.以务实实干为重点，在推动学院高质量发展上出实招。进一步明确发展目标和工作重点，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断引向深入，推动学院事业再上新台阶。一是突出政策导向，持续推进教学改革和有组织的科研工作。强化“教学为立校之本，科研乃强校之基”的理念，激发教师开展科研反哺教学的内生动力。以产学研合作为着力点，重点培育一批科研骨干及团队。探索建立多维度、深层次的合作模式，推进更多开放办学项目落地实施。二是强化外引内培，加强人才队伍建设。调整优秀师资的选聘和引进政策，修改现行的薪酬体系，逐步引导教师从纯粹教学型向教学科研并重的方向转变。持续推进“筑梦计划”，为学院未来发展做好人才储备。

2.以解决问题为导向，在积极回应师生关切上下功夫。把工作是否取得实效、师生是否满意作为检验主题教育成效的标尺，为师生办实事解难题，为学院谋发展促提升。一是强化思路创新，提升应用型人才培养质量。适时动态调整人才培养方案，适度加大实践教学的课时，拓宽实践教学基地和创新创业基地建设。二是在稳妥推进学院转设工作的同时加大独立校园建设的推进力度，切实解决学院办学资源和空间严重紧缺等难题。 往期内容回顾

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来源 ：徐海学院编辑 ：张明明校对 ：王子媛 王怡然 赵一鸣责任编辑 ：雨墨 

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